網(wǎng)易對話華潯董事長 | 面對存量房時代,華潯將何去何從?!
2024-11-06 - 華潯集團
11月1日-2日,由華潯品味裝飾集團聯(lián)合承辦的2024年家裝兩會(第七屆住宅裝飾裝修行業(yè)T20峰會和第五屆住宅產(chǎn)業(yè)供需鏈大會)在廣州南沙盛大召開。作為承辦方代表,峰會期間,集團董事長夏振華接受網(wǎng)易家居媒體采訪。
近日,專訪報道已于網(wǎng)易家居平臺發(fā)布,獲得社會各界廣泛關注,閱讀量接近30萬人次

 

點擊鏈接回顧:聚焦2024家裝兩會 | 華潯聯(lián)合承辦,圓滿召開!集團領導出席,重磅發(fā)聲!

 

(以下為夏董采訪實錄)

 

網(wǎng)易家居:在當前市場相對低迷的時期,一些企業(yè)選擇通過創(chuàng)新店態(tài)、擴大店面規(guī)模來應對挑戰(zhàn),實現(xiàn)模式創(chuàng)新。您如何看待這一趨勢?華潯是否有類似的店態(tài)創(chuàng)新計劃,以更好地滿足客戶需求。

 

 夏董: 現(xiàn)在市場形勢變化了,消費者的需求也在變化,整個業(yè)態(tài)都在不斷增強客戶的體驗感。比如說,開設大店以及提供一站式的選購服務,這已經(jīng)是一個趨勢。對于開大店的理解,我覺得是既不能太小,也不能過大,否則場景展示效果不好。我們?nèi)A潯從去年開始就已經(jīng)在往整裝轉(zhuǎn)型,要實現(xiàn)整裝服務,自然需要一定的規(guī)模和面積,來供一站式的導購和體驗,我們也在逐步推進這方面的布局。但是我們認為,店態(tài)創(chuàng)新的規(guī)模和模式還是要根據(jù)每個企業(yè)自身的定位來決定。通過整裝服務模式提升客戶體驗,確實是一個趨勢,但各企業(yè)的實施方式可以有所不同。

 

網(wǎng)易家居:從增量時代到存量時代,華潯的企業(yè)戰(zhàn)略有什么轉(zhuǎn)變?在存量市場中,華潯如何搶占存量市場份額以及找到增量?是否有考慮布局局改市場?

 

 夏董: 現(xiàn)在確實已經(jīng)進入了存量市場時代,但全國范圍來看,整個市場容量還是很大的。在存量中尋找增量,我們主要從兩方面入手。首先把自身的整裝服務做好,提升簽單率和開工率,通過業(yè)態(tài)調(diào)整來提高單值。另外,存量市場中還有一些新的增量空間,比如農(nóng)村市場、舊房翻新,以及通過新零售推動產(chǎn)品銷售。國家目前也在推進“以舊換新”,這其實也是增量市場的一個機會。所以我認為存量中的增量空間還是很大,我們需要提高認知力,并且具備創(chuàng)新解決方案,才能有效拓展這個市場。

 

網(wǎng)易家居:面對家居行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀,華潯是否也有進行數(shù)字化的改革?

 

 夏董: :數(shù)字化方面我們早已在行動。我們從2018年起就將全國所有在建工地的客戶信息引入自有平臺,實現(xiàn)全流程的實時監(jiān)控。近幾年我們還引入了360度AI云監(jiān)理系統(tǒng),讓客戶可以不用親自到工地,也能隨時掌握工地情況。今年我們主要是在老客戶的大數(shù)據(jù)上加大投入,通過數(shù)字化手段增強與老客戶的粘性,讓他們重新變?yōu)槲覀兊男驴蛻?。我們會持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化建設,通過信息化在提升客戶服務體驗和公司發(fā)展上發(fā)揮更大作用。

 

華潯工地AI云監(jiān)理系統(tǒng)

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網(wǎng)易家居:請分享一下參加T20家裝峰會的收獲和感悟。

 

 夏董: 這次T20峰會與以往不同,雖然大部分還是熟悉的面孔,但大家在提升品質(zhì)、優(yōu)化服務方面的共識更強了。我們討論了很多干貨,主題也契合“守正創(chuàng)新,向陽而生”的精神。此外,這次峰會還引入了跨界行業(yè)的分享,帶來了新的啟發(fā)。我相信,未來T20峰會將會越來越好,給行業(yè)帶來更多積極的推動力。

 

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