近日，華潯品味裝飾集團(tuán)云服務(wù)管理平臺(tái)培訓(xùn)先后在華潯福州、泉州、江西區(qū)域及九江公司掀起熱潮，集團(tuán)副總裁、信息化領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)冷勁松，人力行政中心主任、信息化執(zhí)行小組組長(zhǎng)趙樺，主材商品中心總監(jiān)陳錦榮分別前往指導(dǎo)云服務(wù)管理平臺(tái)實(shí)操，泉州大區(qū)設(shè)計(jì)總監(jiān)吳文華及福州、泉州、江西區(qū)域各公司經(jīng)理、總監(jiān)、主材專員和九江公司全員參加了培訓(xùn)。
主材供應(yīng)鏈系統(tǒng)培訓(xùn)
（PC端）
主材供應(yīng)鏈系統(tǒng)的搭建是主材整合工作的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是華潯云服務(wù)管理平臺(tái)的重要模塊之一。隨著主材運(yùn)營(yíng)工作的推進(jìn)，主材供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)作既可以極大地提高全國(guó)華潯的轉(zhuǎn)型，同時(shí)也為集團(tuán)主材整合工作提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。
集團(tuán)副總裁冷勁松對(duì)主材供應(yīng)鏈系統(tǒng)培訓(xùn)作指導(dǎo)
泉州大區(qū)設(shè)計(jì)總監(jiān)吳文華表示，云服務(wù)管理是大勢(shì)所趨，大家務(wù)必跟上集團(tuán)腳步，轉(zhuǎn)變思維，積極使用平臺(tái)開展工作。
主材供應(yīng)鏈系統(tǒng)培訓(xùn)在華潯福州、泉州區(qū)域舉辦
主材供應(yīng)鏈系統(tǒng)培訓(xùn)在華潯江西區(qū)域舉辦
移動(dòng)營(yíng)銷培訓(xùn)出擊
（PC端和移動(dòng)端）
華潯云服務(wù)管理平臺(tái)以全員推廣、全員營(yíng)銷、全員集客的模式，實(shí)現(xiàn)從總部到分公司，每個(gè)職員入駐后都可以獲得一個(gè)微名片，顧客掃碼關(guān)注，到后面的成交，系統(tǒng)都能跟蹤到具體的工作人員。同時(shí)，每一位設(shè)計(jì)師和監(jiān)理都擁有自己的個(gè)人主頁(yè)，入駐后即可開啟移動(dòng)營(yíng)銷，進(jìn)行微信宣傳、蓄客、溝通、活動(dòng)等。
信息化執(zhí)行副組長(zhǎng)程思講解云服務(wù)管理平臺(tái)
華潯九江公司全體員工參加了培訓(xùn)
華潯九江公司員工學(xué)習(xí)操作云服務(wù)管理平臺(tái)
華潯云服務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)經(jīng)歷了“需求分析、業(yè)務(wù)模型討論，首版系統(tǒng)內(nèi)部測(cè)試、意見反饋，全國(guó)年會(huì)信息化項(xiàng)目宣講、第三版系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整、分、子公司培訓(xùn)逐步實(shí)施”等多個(gè)階段，并于今年2月從廣州開始，相繼走進(jìn)了華潯廣州大區(qū)、江蘇大區(qū)、廣西大區(qū)、中山大區(qū)、重慶大區(qū)等多個(gè)區(qū)域多家公司，它的建立，不僅改變傳統(tǒng)的工作模式，同時(shí)也將促進(jìn)新的消費(fèi)行為產(chǎn)生。
大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)。擁有數(shù)據(jù)，將擁有更多話語權(quán)。華潯的資產(chǎn)，需要所有華潯人共同維護(hù)。
